用户分析
面向各类建筑公司、路桥公司、装修公司、土方工程等
痛点分析
泛建筑行业，包括：修路、修桥、建楼、修地铁、装修、土方工程等，涉及到大量的劳务用工，除了少量的管理人员，建筑工人都不是建筑公司的全职接单方。单个建筑项目，人员劳务支出往往都是大头，这带来了几个难题：
1、如何给建筑工人费用，是个难题！
2、工人费用只能做成本，无法做进项抵扣，造成企业增值税虚高。
典型案例分析
张总是建筑公司的老板，有一家经营多年的建筑公司，长期从事市政、环卫的一些项目，自从营改增以后，一直受困于劳务费用和企业增值税高企的问题。 巧思益大师的咨询师为张总深入梳理了其成本结构发现，张总的公司承接到新项目以后，都需要找多个包工头做劳务分包，由包工头组织农民工进行施工作业。在巧思益大师的服务下，长年服务张总的包工头都在巧思益大师设立了建筑劳务的工作室，包工头通过工作室和张总签订服务合同。张总将施工劳务费用支付给包工头的工作室，由包工头再对外费用。以此，张总公司实现了税务合规，同时规避了工人的用工和社保风险，企业增值税高企的问题也得到解决。
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